Vor mittlerweile über 5 Jahren haben Prof. Dr. Markus Schneider, Dr. Mathias Michalicki und ein Unternehmenspartner die Idee einer „Kostenrechnung für die Lean Produktion“ geboren. Das Ergebnis der umfangreichen Arbeiten finden Sie in unserem Buch, welches ab sofort im Handel erhältlich ist.

Die Erfahrung vieler Lean Einführungsprojekte hat uns gezeigt, dass Lean Production und klassisches Controlling in der Praxis seit Jahrzehnten verschiedene Sprachen sprechen. Was die einen optimieren, können die anderen nicht monetär in ihrem Zahlenwerk wiederfinden. Passt sich das Controlling in der Lean Transformation nicht den Veränderungen des neuen schlanken Produktionssystems an, entstehen Konflikte, die bis zum Erliegen der Optimierungen führen.

Das neu erschienene Buch „Kostenrechnung in der Lean Produktion“ zeigt einen Ausweg: Es gibt dem Leser einen Leitfaden inkl. zweier Praxisbeispiele an die Hand, um ein neues Kostenrechnungssystem für Lean Unternehmen zu entwickeln.