Erfolgt die Produktlieferung Ihres Unternehmens zu langsam und/oder zu spät?
Sie möchten die Bestände in Ihrer Produktion reduzieren, gleichzeitig jedoch die optimale Verfügbarkeit des Materials sicherstellen?
Lean Logistics:
Logistikplanung, Logistikoptimierung und Pull-Steuerung für Ihr Unternehmen
Für die zielorientierte Gestaltung Ihrer Logistikprozesse bieten wir Ihnen unser Expertenwissen in den Bereichen Logistikplanung und Logistikoptimierung.
Das Gesamtbild Ihres Unternehmens wird durch Methoden wie Wertstromanalyse, Pull-Steuerung und Intralogistik-Konzepte aufgezeigt. Daraus lassen sich optimale Logistikabläufe für Ihre Unternehmensstruktur ableiten.
Zur Umsetzung dieser schlanken Logistikprozesse verbinden wir Ihre Arbeitsplätze so, dass diese sich selbständig steuern und versorgen, wobei eine komplexe Produktionssteuerung auf ein Minimum begrenzt wird. Die Logistikoptimierung stellt auf diese Weise eine einfache, robuste und effiziente Versorgung Ihrer Produktion sicher.
Schwerpunkte in der Beratung
- Logistikplanung und Logistikoptimierung
- Wertstromanalyse und Wertstromdesign
- Dimensionierung von Versorgungs-Supermärkten mit minimierten Puffer-Beständen
- Auslegung von Kanban-Kreisläufen
- Schlanke Produktionssteuerung
- Komplexitätsreduzierung
Schulungen und Coaching
Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Schulungen:
Für einen nachhaltigen Wissenstransfer bieten wir praxisnahes Coaching direkt in Ihrem Unternehmen an.
Haben Sie Fragen oder möchten Sie mehr über unseren Beratungsansatz „Prozesse gestalten“ erfahren?