Bücher

Die Resultate seines wissenschaftlichen Wirkens fasst Prof. Dr. Schneider auch als Autor und Herausgeber in aktueller Fachliteratur zusammen. Neueste Erkenntnisse aus der Forschung verbindet er mit seinen vielfältigen Erfahrungen aus der Beratungspraxis und zeigt innovative Lösungen in den Bereichen Materialfluss-, Produktions- und Logistikoptimierung auf. So gibt er in seinen Büchern methodisch begründetes und praktisch bewährtes Expertenwissen dem professionellen Anwender zur Hand.

Lean Factory Design

Gestaltungsprinzipien für die perfekte Produktion und Logistik

Produktion und Logistik fit machen für die Zukunft, aber wie?

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie den Lean-Gedanken erfolgreich umsetzen und dauerhaft fähige Wertschöpfungsprozesse aufsetzen. Ausgehend vom bekannten Toyota Produktionssystem (TPS) haben die Autoren in langjähriger Beratungstätigkeit das Landshuter Produktionssystem (LPS) entwickelt, mit dem Sie eine ausgereifte Systematik und praktisches Lean-Know-how an die Hand bekommen.

Carl Hanser Verlag, 2021
Gebunden, 410 Seiten

ISBN: 978-3-446-46729-3
Preis: 59,99 € (Deutschland)

Das Buch vermittelt:

  • eine neue Denkweise, weg von den alten Konzepten der Massenproduktion 
  • die Originalidee des TPS und welche Abwandlungen für Sie wichtig oder gefährlich sind
  • das LPS mit Handlungsrichtlinien und Ordnungsprinzipien, Methoden und Werkzeugen zur Gestaltung einer durchgehenden Prozesskette

In diesem Buch erfahren Sie, wie ein komplettes Produktionssystem nach Lean-Prinzipien aussehen sollte. Von diesem übergeordneten Ziel wird alles Weitere abgeleitet, ausgehend von der Gestaltung des Arbeitsplatzes über die Mehrmaschinenbedienung, die interne Logistik bis hin zur externen Logistik und der Lieferanteneinbindung. Heben Sie diesen Erfahrungsschatz!

Kostenrechnung in der Lean Produktion

Verschwendung ausweisen, Wertschöpfung ermitteln, Entscheidungen verbessern

Verschwendung messbar machen und die Lean Philosophie mit geeigneter Kostenrechnung unterstützen, aber wie?

Lean Production und klassisches Controlling sprechen in der Praxis seit Jahrzehnten verschiedene Sprachen. Was die einen optimieren, können die anderen nicht monetär in ihrem Zahlenwerk wiederfinden. Passt sich das Controlling in der Lean Transformation nicht den Veränderungen des neuen schlanken Produktionssystems an, entstehen Konflikte, die bis zum Erliegen der Optimierungen führen.

Das Buch zeigt einen Ausweg: Es gibt Ihnen einen Leitfaden inkl. zweier Praxisbeispiele an die Hand, um ein neues Kostenrechnungssystem für Lean Unternehmen zu entwickeln. Kernziel der Methodik ist es, Wertschöpfung und Verschwendung monetär zu messen und Entscheidungen konform zur Lean Philosophie zu kalkulieren.

Carl Hanser Verlag, 2020
Gebunden, 245 Seiten

ISBN: 978-3-446-46568-8
Preis: 59,99 € (Deutschland)

Das Buch vermittelt:

  • warum klassische Kostenrechnungssysteme Verschwendung fördern anstatt diese zu verhindern
  • ein derzeit einmaliges durchgängiges Kostenrechnungssystem für Lean Unternehmen
  • Handlungsempfehlungen zur Identifikation und Monetarisierung von Wertschöpfung und Verschwendung

Lassen Sie das Controlling zum Wertschöpfungsoptimierer auf dem Weg zu operativer Exzellenz werden!

Lean und Industrie 4.0

Eine Digitalisierungsstrategie auf Basis des Wertstroms

Stehen Sie in Ihrem Unternehmen vor der Frage, ob Lean und/oder Industrie 4.0 für Sie die passenden Instrumente zur Lösung der Herausforderungen der Zukunft sind?
Prof. Dr. Schneider, Experte für Lean Production, Prozessoptimierung und Prozessinnovation, liefert in diesem Buch mit dem „Check up“ eine erste Möglichkeit zur Selbsteinschätzung Ihres Unternehmens.

Darüber hinaus bietet das Buch alles, was Sie wissen müssen, um den Lean-Ansatz erfolgreich mit der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse zu verbinden.

Carl Hanser Verlag, 2019
Gebunden, 142 Seiten

ISBN: 978-3-446-45917-5
Preis: 39,90 € (Deutschland)

Das Buch vermittelt:

  • mit der erstmals in diesem Buch vorgestellten Information Flow Design-Methode (IFD) eine eigene wertstrombasierte Digitalisierungsstrategie entwickeln lernen
  • ein kundenorientiertes Leitbild als Basis entwerfen
  • neue Technologie nur dort einsetzen, wo es wirklich den Geschäftszielen dient
  • eine einzigartige Orientierung und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung für Manager und Planer

Mit Hilfe dieses Buches vermeiden Sie Irrwege, Handlungsblockaden und fruchtlose Diskussionen. Kombinieren Sie Lean Elemente mit Industrie 4.0-Technologie und schaffen Sie damit die ideale Basis um in Deutschland weiterhin wettbewerbsfähig zu produzieren.

Industrie 4.0

Prozesse und Ressourcen effizient managen

Vor dem Hintergrund der steigenden Rohstoffkosten rückt der effiziente Ressourceneinsatz immer mehr in den Fokus der Unternehmen. Das Management der kompletten Prozesskette von der Produktgestaltung über die Produktion und Logistik bis hin zu Abfallentsorgung und Recycling – also ein systematisches Prozessmanagement (Lean) – bildet den Kernpunkt der Ressourceneffizienz-Steigerung (Clean).

Herausgeber: Stefan-Alexander Arlt, Markus Schneider

Vulkan-Verlag GmbH, 2019
Gebunden, 454 Seiten

ISBN: 978-3-802-73117-4
Preis: 90 € (Deutschland)

Das Buch vermittelt:

  • ganzheitliches und interdisziplinäres Verständnis für die Thematik der Industrie 4.0
  • Auswirkungen moderner Prozessmanagement-Ansätze und Forderung nach Nachhaltigkeit auf verschiedene Bereiche eines Unternehmens

Das Buch ermöglicht einen ganzheitlichen Blick auf die Themen „Wertschöpfungsprozess“ und „Nachhaltigkeit“. Durch die verschiedenen Aufsätze der Autoren werden dem Leser die einzelnen Thematiken aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet. Es wird aufgezeigt, wie sich moderne Prozessmanagement-Ansätze und die Forderung nach „Nachhaltigkeit“ auf verschiedene Bereiche eines Unternehmens auswirken. Dabei spielt vor allem die Ausrichtung am eigentlichen Wertschöpfungsprozess eine wesentliche Rolle.

Lean Factory Design

Gestaltungsprinzipien für die perfekte Produktion und Logistik

In einem Hochlohnland wettbewerbsfähig produzieren, aber wie?
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie den Lean-Gedanken erfolgreich umsetzen und dauerhaft leistungsfähige Wertschöpfungsprozesse aufbauen. Ausgehend vom bekannten Toyota Produktionssystem (TPS) hat Prof. Dr. Markus Schneider auf Basis langjähriger Forschungs-, Lehr- und Beratungstätigkeit das »Landshuter Produktionssystem (LPS)« entwickelt, mit dem Sie eine ausgereifte Systematik und praktisches Lean-Know-how an die Hand bekommen.

Carl Hanser Verlag, 2016
Gebunden, 278 Seiten

ISBN: 978-3-446-44995-4
Preis: 50,00 € (Deutschland)

Das Buch vermittelt:

  • ein grundlegendes Verständnis für Lean – einer prozessorientierten Denkweise, weg von alten Konzepten der Massenprodukion
  • eine durchgängige Strukturierung des Lean-Know-hows anhand des »Landshuter Produktionssystems«
  • die aktuell vollständigste Sammlung von Prinzipien zur Gestaltung einer durchgehenden Prozesskette in Produktion UND Logistik
  • eine einzigartige Orientierung und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung für Manager und Planer
  • eine direkte Umsetzung in der Lern- und Musterfabrik von Prof. Dr. Schneider in Form von Fotos, Bildern und Beispielen

In diesem Buch erfahren Sie, wie ein komplettes Produktionssystem nach Lean-Prinzipien aussehen sollte. Von diesem übergeordneten Ziel wird alles Weitere abgeleitet, ausgehend von der Gestaltung des Arbeitsplatzes über die Mehrmaschinenbedienung, die interne Logistik bis hin zur externen Logistik und der Lieferanteneinbindung. Heben Sie diesen Erfahrungsschatz!

Prozessmanagement und Ressourceneffizienz

Der Weg zur nachhaltigen Wertschöpfung

Vor dem Hintergrund der steigenden Rohstoffkosten rückt der effiziente Ressourceneinsatz immer mehr in den Fokus der Unternehmen. Das Management der kompletten Prozesskette von der Produktgestaltung über die Produktion und Logistik bis hin zu Abfallentsorgung und Recycling – also ein systematisches Prozessmanagement (Lean) – bildet den Kernpunkt der Ressourceneffizienz-Steigerung (Clean). Dieses Buch bietet einen Überblick über die relevanten Themen.

LEAN media verlag, 2013
Gebunden, 544 Seiten

ISBN: 978-3-00-043210-1
Preis: 49,95 € (Deutschland)

Den Einstieg bildet das Thema ganzheitliches Prozessmanagement mit Lean Production. Anschließend wird der Bogen von Six Sigma über das Supply Chain Management bis zur ressourceneffizienten Beschaffung über den gesamten Leistungserstellungsprozess gespannt. Abgerundet wird dieser Themenblock durch einen Blick auf das Geschäftsprozessmanagement (Lean Administration).

Auch technische Aspekte werden beleuchtet. Begonnen wird mit der systematischen Datenerfassung und -messung. Die weiteren Beiträge erläutern die Grundlagen ressourceneffizienter Produktionsprozesse bis zum Aufbau eines ganzheitlichen Energiemanagementsystems.

Den dritten Teil des Buches bilden relevante betriebswirtschaftliche Aspekte. Die aktuellen Methoden des Investitionscontrolling, speziell die Wertanalyse als Methode zur Steigerung der Ressourceneffizienz, werden erläutert. Weiterhin wird jeweils in einem eigenen Kapitel auf die Themen Change Management, Projektmanagement (Scrum und Critical Chain) und Innovationsmanagement (Lean Development) eingegangen.

Prof. Dr. Ernst Ulrich von Weizsäcker würdigt in seinem Vorwort die Leistungen der Hochschule Landshut in Lehre und Forschung zu diesen Themen.

Logistikplanung in der Automobilindustrie

Ein Großteil der Produktkosten wird bereits in der Entwicklungsphase festgelegt. Daher muss auch die Logistikplanung vor „Start-of-Production“ (SOP) stattfinden. In der Praxis verzichten viele Unternehmen jedoch entweder ganz auf eine explizite Planung der logistischen Abläufe oder setzen keine adäquaten Instrumente ein.

Gabler Verlag, 2008
Gebunden, 300 Seiten

ISBN: 978-3834912138
Preis: 69,99 € (Deutschland)

Markus Schneider entwickelt ein analytisches Kostenplanungsmodell für die Automobilindustrie, das die wichtigsten logistischen Kennzahlen und Kostenkategorien (z. B. Transport-, Bestands-, Flächen-, Verpackungs- und Personalkosten) bereits Jahre vor der ersten Fertigung prognostiziert. Es ermöglicht eine Bewertung logistischer Planungsalternativen, die Identifikation und gezielte Optimierung der größten Kostenverursacher sowie die frühzeitige Erkennung von Ressourcenengpässen. Damit steht für den Planer ein überschaubares und planungsbegleitend einsetzbares Schnellkalkulationsverfahren zur Verfügung. Das auf Basis dieser Arbeit entwickelte Planungswerkzeug ist bereits als Teil der Digitalen Fabrik bei allen Marken des Volkswagen Konzerns an zahlreichen Standorten im Praxiseinsatz.

Publikationen

Neben unserer Beratungstätigkeit arbeiten wir auch in Wissenschaft und Forschung intensiv. Unsere Ergebnisse veröffentlichen wir vor allem in Fachzeitschriften. Ein Großteil dieser Publikationen steht für Sie hier zum Download bereit.

  • Effektives Wertstromdesign 4.0 – Gestaltung des Informationsangebotes durch Digitalisierung im Spannungsfeld zwischen Bedarf und Nachfrage
    Michalicki, M.; Büttner, K.; Schneider, M.
    In: ZWF – Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 5/115 (06.2020)
  • Lean and Industry 4.0 – How to Develop a Lean Digitalization Strategy with the Value Stream Method
    Schneider, M.; Michalicki, M.; Rittberger, S.

    In: Tagungsbeitrag European Lean Educator Conference, Politecnico di Milano (2019)

  • Controlling for Lean  
    Michalicki, M.
    In: Arlt, S.-A.; Schneider, M. (Hrsg.): Industrie 4.0 – Prozesse und Ressourcen effizient managen. Vulkan Verlag, Essen (2019)
  • Industrie 4.0 in der logistischen Kette. Von der Geschäftsmodellinnovation zur Prozessgestaltung  
    Blöchl, S. J.; Schneider, M.; Pichlmair, S.
    In: ZWF – Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 113 (12.2018), S. 863–868
  • Taktische Logistikplanung – Der Schlüssel zu einer effizienten Logistik 
    Weindl, S.; Schneider, M.
    In: Technologietransfer für den Mittelstand – Potenziale erkennen (2018), S. 28 – 32
  • Continuous Improvement of Lean Processes with Industry 4.0 Technologies
    Rittberger, S.; Schneider, M.
    In: Schenk, M. (Hrsg.): 11th International Doctoral Students Workshop on Logistics. June 2018 in Magdeburg; Conference Proceedings, Magdeburg (2018)
  • Industrie 4.0 in der Produktionslogistik 
    Blöchl S.; Schmitt, M.; Schneider M.; Binder A.
    In: ZWF (Mrz 2018) 3, S. 178–181
  • Technologiescouting – Technologieauswahl für Lean-Management-Unternehmen
    Schenk, M.; Schneider, M.; Blöchl, S.; Michalicki, M.; Behrendt, F.; Trojahn, S.; Schäfer, U.
    In: Jahrbuch Logistik 2018: 48-52 (2018)
  • Measuring Lean Competencies – An Approach for Quantifying the Learning Outcome of a Simulation Game
    Michalicki, M.; Blöchl, S.; Schneider, M.; Scherwath, D.
    In: Tagungsbeitrag European Lean Educator Conference, Nijmegen (2017)
  • Controlling for Lean Production Systems – An empirical analysis of requirements on management accounting systems for Lean
    Michalicki, M.
    In: Schenk, M. (Hrsg.): 10th International Doctoral Students Workshop on Logistics. June 2017 in Magdeburg; Conference Proceedings, Magdeburg (2017)
  • Produktionscontrolling in Ganzheitlichen Produktionssystemen – Anforderungen an eine Kostenrechnung für Lean Unternehmen
    Michalicki, M.; Schneider, M.
    In: ZWF 112 (2017) 4
  • Industrie 4.0 in der Bereitstellung. Eine empirische Analyse der Herausforderungen von Prozessplanern
    Blöchl, S.; Schneider, M.; Stolz, K.
    In: ZWF 112 (2017) 1-2
  • Simulation Game for Lean Leadership – Shopfloor Management combined with Accounting for Lean
    Blöchl, S.; Michalicki, M.; Schneider, M.
    In: ScienceDirect: 7th CLF – 7th CIRP Conference on Learning Factories (2017)
  • Using a simulation game in the PULS learning factory for teaching main principles of accounting for Lean
    Michalicki, M.; Blöchl, S.; Schneider, M.
    Tagungsbeitrag European Lean Eductor Conference, Buckingham (2016)
  • Vergleichende Analyse von Open-Source-Modellierungswerkzeugen als Basis für Forschungsprototypen
    Seel, C.; Dörndorfer, J.; Schmidtner, M.; Schubel, A.
    In: Tagungsband AKWI Tagung 2016, S. 35-44, Brandenburg (2016)
  • Routenzug 4.0 – Digitalisierung der Bewegungsdaten von Routenzügen durch Echtzeitortung
    Schneider, M.
    In: Stichweh, H.; Theßeling, M.; Sohrt, S.; Heinke, A.; Overmeyer, L.: Intelligent routen, fördern und verteilen: Die Conveyor Matrix für die kognitive Produktion der Zukunft, Tagungsband zum 23. Deutschen Materialfluss-Kongress, VDI-Verlag, Düsseldorf (2016)
  • Empirical Analysis of Requirements on a new Factory Planning Approach
    Kaspar, S.
    In: Schenk, M. (Hrsg.): 8th International Doctoral Students Workshop on Logistics. June 23, 2015 in Magdeburg; Conference Proceedings, Magdeburg (2015), S. 23-27
  • Ein Ordnungsrahmen für die Produktions- und Logistikprozessplanung in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit diskreter Produktion
    Schubel, A.; Seel, C.; Schneider, M.
    In: Tagungsband AKWI Tagung 2015, Luzern (2015)
  • Prozessmanagement und Ressourceneffizienz – Der Weg zur nachhaltigen Wertschöpfung
    Schneider, M. (Hrsg.)
    Landshut (2013)
  • Gestaltung, Planung und Ausführung von Produktionssystemen nach Lean Prinzipien
    Schneider, M.; Ettl, M.
    In: Cluster Mechatronik & Automation Newsletter (2012) 10, S. 3-5
  • Mit 3D zur schlanken Fabrik
    Schneider, M.
    In: Log.Kompass 06/2011
  • Logistikplanung in der Automobilindustrie – Konzeption eines Instruments zur Unterstützung der taktischen Logistikplanung vor „Start-of-Production“ im Rahmen der Digitalen Fabrik
    Schneider, M.
    Gabler Verlag. Wiesbaden (2008)
  • Werksübergreifende Logistikplanung
    Schneider, M.
    In: Schuh, G.; Stölzle, W.; Straube, F. (Hrsg.): Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen – Ein Leitfaden für die Praxis. Springer-Verlag. Berlin Heidelberg (2008)
  • Logistikplanung und Virtuelle Logistik bei der AUDI AG
    Schneider, M.
    In: Prof. Dr.-Ing. habil. Michael Schenk (Hrsg.): Logistik als Arbeitsfeld der Zukunft – Potenziale, Umsetzungsstrategien und Visionen. Gastvortragsreihe 2008
  • Logistische Prozesse in der Digitalen Fabrik – Softwareunterstützte Planung nach dem „Line-back-Prinzip“
    Schneider, M.
    In: ZWF (2008) 1-2, S. 23-27
  • Softwareunterstützte Planung logistischer Prozesse in der Digitalen Fabrik
    Schneider, M.
    24. Deutscher Logistik-Kongress, 17.-19. Oktober 2007, Berlin, Fachsequenz D5 Vortrag Nr. 3
  • Planen in 3 D
    Schneider, M.
    In: Log. (2007) 5, S. 26-28
  • Virtuelle Logistik in der Automobilindustrie – Softwareunterstützte Planung logistischer Prozesse und Strukturen (Teil 1)
    Schneider, M.
    In: ZWF (2007) 1+2, S. 78-81
  • Virtuelle Logistik in der Automobilindustrie – Softwareunterstützte Planung logistischer Prozesse und Strukturen (Teil 2)
    Schneider, M.
    In: ZWF (2007) 3, S. 164-168
  • Virtuelle Logistik – Die Digitale Fabrik in der Logistik der AUDI AG. In: Tagungsband „Automobil-Logistik – Optimierung der Wertschöpfung durch effiziente Logistik-Konzepte“
    Schneider, M.
    12./13. Dezember 2006, Aschheim, Vortrag Nr. 11
  • Taktische Logistikplanung vor Start-of-Production (SOP)
    Schneider, M.; Otto, A.
    In: Logistikmanagement 8 (2006) 2, S. 58-69
  • Virtuelle Logistikplanung – Standortübergreifende Planung logistischer Abläufe. In: Prof. Dr.-Ing. habil. Michael Schenk (Hrsg.): Virtual Reality und Augmented Reality zum Planen, Testen und Betreiben technischer Systeme
    Schneider M.; Völker S.
    Tagungsband der 9. Wissenschaftstage des IFF; 21./22. Juni 2006, S. 35-38
  • Softwaregestützte Logistikplanung bei der AUDI AG. In: Tagungsband „Industrieforum 2004 – Collaborative Business: Vision oder Realität?“
    Schneider, M.
    12./13. Mai 2004, Wolfsburg, Vortrag Nr. 5

Vorträge

Auf Fachkonferenzen und in Seminaren sind wir regelmäßig als Referenten vertreten und diskutieren innovative Forschungsresultate im akademischen und praxisnahen Umfeld.

  • Lean und Industrie 4.0 – How to develp a lean digitalization strategy with the value stream method
    Michalicki, M.
    European Lean Educator Conference, Politecnico di Milano – 11/2019
  • Flow Design – A management accounting system for lean companies
    Michalicki, M.; Schneider, M.
    European Lean Educator Conference, University of Minho, Portugal – 12/2018
  • Measuring Lean Competencies – An approach for quantifying the learning outcome of a simulation game
    Michalicki, M.; Blöchl, S.
    European Lean Educator Conference, Nijmegen – 11/2017
  • Controlling for Lean Production Systems – An empirical analysis of requirements on management accounting systems for lean
    Michalicki, M.
    10. Internationales Doktorandenseminar Logistik der Otto-von Guericke Universität Magdeburg – 07/2017
  • Simulation Game for Lean Leadership – Shopfloor management combined with accounting for lean
    Blöchl, S.; Michalicki, M.
    7th CLF – 7th CIRP Conference on Learning Factories, Darmstadt – 04/2017
  • Using a simulation game in the PULS learning factory for teaching main principles of accounting for Lean
    Michalicki, M.
    European Lean Educator Conference an der University of Buckingham, England – 09/2016
  • Controlling for Lean – Kostenrechnung und Kennzahlen für schlanke Produktionssysteme
    Michalicki, M.
    Initiative Lean Ostbayern – 07/2016
  • Simulation Game for Intelligent Production Logistics – The PuLL® Learning Factory
    Blöchl, S.
    6th CIRP Conference on Learning Factories in Gjøvik (Norwegen) – 06/2016
  • Analysis of controlling system challenges in the context of lean management
    Michalicki, M.
    9. Internationales Doktorandenseminar Logistik der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg – 06/2016
  • Standardisierung gewachsener Materialflussstrukturen
    Kaspar, S.
    Magdeburger Logistiktage des Frauenhofer IFF – 06/2016
  • Industrie 4.0 und Lean – Nutzen der Digitalisierung von Bewegungsdaten durch Echtzeitortung
    Schneider, M.
    Best Practice Days Paderborn – 06/2016
  • „Routenzug 4.0“ – Digitalisierung der Bewegungsdaten von Routenzügen durch Echtzeitortung
    Schneider, M.
    VDI Wissensforum München – 03/2016
  • Konstruktion eines adaptiven Referenzmodells für die Materialflussgestaltung in der Produktionslogistik
    Schubel, A.
    Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI) an der TU Ilmenau – 03/2016
  • Ein Ordnungsrahmen für die Produktions- und Logistikprozessplanung in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit diskreter Produktion
    Schubel, A.
    Wissenschaftliche Tagung des Arbeitskreises Wirtschaftsinformatik an Fachhochschulen in Luzern (CH) – 09/2015
  • Lean, Fabrikplanung, Industrie 4.0 – Ergänzung oder Widerspruch?
    Schneider, M.
    CTS Techniktag – 06/2015
  • Empirical Analysis of Requirements on a new Factory Planning Approach
    Kaspar, S.
    8. Internationales Doktorandenseminar Logistik der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg – 06/2015
  • Impulsvortrag „Lean verstehen“
    Schneider, M.
    Vortrag auf dem 8. Internationalen Doktorandenseminar Logistik der Otto-von-Guericke Universität im Rahmen des Standortleitertreffens der Agrolab GmbH – 06/2015
  • Analysis of Reference Models for Production and Logistics Planning
    Schubel, A.
    Vortrag auf dem 8. Internationalen Doktorandenseminar Logistik der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg – 06/2015
  • Informationsmodelle für die Produktions- und Logistikplanung
    Schubel, A.
    Vortrag auf der 12. Internationalen Tagung Wirtschaftsinformatik in Osnabrück (WI 2015) – 03/2015
  • 5 Jahre PuLL – 5 Jahre Lean in Forschung und Lehre an der Hochschule Landshut
    Schneider, M.
    Jubiläumsfeier des Kompetenzzentrum PuLL der Hochschule Landshut – 10/2014
  • Energetically Sustainable Factories – New Requirements for Factory Planning Approaches
    Kaspar, S.
    Vortrag auf dem 7. Internationalen Doktorandenseminar Logistik der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg – 06/2014
  • Flexible und ressourcen-effiziente Produktion – Lean & Clean
    Schneider, M.
    Vortrag im Rahmen der Energietage in Dingolfing – 02/2014
  • Reduzierung des Steuerungsaufwandes durch den Einsatz von Real-Time-Location in einer Lean Production
    Schneider, M./Ettl, M.
    Vortrag auf den 18. Magdeburger Logistiktagen – 06/2013
  • LOS1 – Layout based Order Steering
    Schneider, M.
    Vortrag im Arbeitskreis Logistik von Prof. Dr. Schröder – 04/2013
  • Regionalgruppenveranstaltung Südbayern der Bundesvereinigung Logistik e.V.
    Schneider, M.
    Referent bei der Regionalgruppenveranstaltung Südbayern der Bundesvereinigung Logistik e.V. – 11/2012
  • How to control lean production system with a real time location system
    Schneider, M.
    Keynote bei der Ubisense User-Konferenz in Düsseldorf – 10/2011
  • Mit modernen Kennzahlen auf dem Weg zum Erfolg
    Schneider, M.
    Vortrag im Rahmen einer IHK-Kooperationsveranstaltung in Landshut – 10/2011
  • Wertstromdesign – Verschwendung in Prozessen erkennen und beseitigen lernen (Teil 2)
    Schneider, M.
    Vortrag im Rahmen einer IHK-Kooperationsveranstaltung in Landshut – 09/2010
  • Wertstromdesign – Verschwendung in Prozessen erkennen und beseitigen lernen (Teil 1)
    Schneider, M.
    Vortrag im Rahmen einer IHK-Kooperationsveranstaltung in Landshut – 07/2010
  • Schlanke Produktion – Bedeutung der Logistik
    Schneider, M.
    Vortrag auf dem Workshop „Schlanke Produktion – Bedeutung der Logistik“ im Gründerzentrum Straubing – 06/2010
  • Der Automotive-Logistiker
    Schneider, M.
    Referent im Rahmen des Lehrgangs „Der Automotive-Logistiker“ von Management Circle in Stuttgart, Frankfurt und Düsseldorf – 06/2008
  • Analytisches Kostenplanungsmodell in der Automobilindustrie
    Schneider, M.
    Vortrag auf dem 4. Deutschen Logistik-Controlling-Forum in Frankfurt – 05/2008
  • Logistikplanung und Virtuelle Logistik bei der AUDI AG
    Schneider, M.
    Vortrag an der Universität Magdeburg im Rahmen der Gastvortragsreihe 2008 – 05/2008
  • Virtuelle Logistik bei der AUDI AG
    Schneider, M.
    Organisation und Moderation der Vortragsreihe bei Audi für den „Tag der Logistik 2008“ – 04/2008
  • Softwareunterstützte Planung logistischer Prozesse in der Digitalen Fabrik
    Schneider, M.
    Vortrag auf dem 24. Deutschen Logistik-Kongress in Berlin – 10/2007
  • Beschaffung und Supply Chain Management
    Schneider, M.
    Referent im Rahmen des Weiterbildungskurses „Beschaffung und Supply Chain Management“ der Fachhochschule Nürnberg – 06/2007
  • Virtuelle Logistik – Die Digitale Fabrik in der Logistik bei Audi
    Schneider, M.
    Vortrag auf der Konferenz Automobil-Logistik in München – 12/2006
  • Beschaffung und Supply Chain Management
    Schneider, M.
    Referent im Rahmen des Weiterbildungskurses „Beschaffung und Supply Chain Management“ der Fachhochschule Nürnberg – 10/2006
  • Logistikplanung in der Automobilindustrie – Konzeption eines Instruments zur Unterstützung der taktischen Logistikplanung vor Start-of-Production in der Automobilindustrie
    Schneider, M.
    Öffentlicher wissenschaftlicher Vortrag im Rahmen des Promotionsverfahrens an der Universität Regensburg zum Inhalt der Promotion – 07/2006
  • Virtuelle Logistikplanung – Standortübergreifende Planung logistischer Abläufe
    Schneider, M.
    Impulsvortrag auf den 9. Wissenschaftstagen des IFF Fraunhofer Instituts Magdeburg – 06/2006
  • Doktoranden-Tag „Pro.Motion“
    Schneider, M.
    Ausstellung am Doktoranden-Tag „Pro.Motion“ des Doktorandennetzwerkes der AUDI AG – 05/2006
  • Virtuelle Logistikplanung – Die Fabrik aus dem Computer
    Schneider, M.
    Gestaltung und Durchführung einer ganztägigen Veranstaltung der Seminarreihe „Management live“ in Ingolstadt – 04/2006
  • Beschaffung und Supply Chain Management
    Schneider, M.
    Referent im Rahmen des Weiterbildungskurses „Beschaffung und Supply Chain Management“ der Fachhochschule Nürnberg – 02/2006
  • Produktionsmanagement
    Schneider, M.
    Vortrag an der Universität Regensburg im Rahmen der Vorlesung Produktionsmanagement – 07/2005
  • Logistik bei Audi und themenspezifische Unternehmensführung
    Schneider, M.
    Vorstellung der Logistik bei Audi und themenspezifische Unternehmensführung als Teil einer Lehrerfortbildung in der Praxis – 09/2004
  • Logistik
    Schneider, M.
    Vortrag an der Universität Regensburg im Rahmen der Vorlesung Logistik – 06/2004
  • Softwaregestützte Logistikplanung bei der AUDI AG
    Schneider, M.
    Vortrag auf dem Industrieforum 2004 in Wolfsburg – 05/2004


Thesenpapiere

Neben unserer Berater- und Trainertätigkeit verfassen wir Thesenpapiere zu aktuellen
Themen, wie bspw. der Corona-Krise und geben Handlungsempfehlungen für die Bereiche
Logistik und Produktion. Diese Thesenpapiere stehen Ihnen hier zum Download bereit.

Haben Sie Fragen oder möchten Sie mehr über unseren Beratungsansatz „Prozesse gestalten“ erfahren?

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